أهداف المؤسسة الإستراتيجية

أولاً: تطوير القيادة والأداء المؤسسي

  1. تطوير النظام الإداري والمالي:
    1. تطوير النظم التشغيلية.
    2. تطوير النظام المالي.
    3. تطوير آليات تجنيد مصادر التمويل.
    4. تطوير وتوسيع دائرة العلاقات العامة والإعلام والتشبيك.

 

  1. تطوير البنية التحتية (بناء مقر المؤسسة)
    1. تطوير البيئة المؤسسية وتوسيع المرافق والإمكانيات التدريبية.
    2. العمل على التجهيزات الداخلية للارتقاء بمستوى الخدمات التعليمية والمجتمعية.

 

ثانيا: تطوير منهجية وآليات تقديم الخدمات المجتمعية:

  1. الحفاظ على البرامج المنفذة والخدمات المقدمة وتطويرها لتعزيز وبناء قدرات الفئات المستهدفة.
  2. تصميم وتنفيذ المشاريع والتنوع في تقديم الخدمات المجتمعية وتحسين جودتها.
  3. توفير الظروف والوسائل والآليات اللازمة لإنجاز مشاريع الفئات المستهدفة للوصول إلى التنمية المستدامة.
  4. تشجيع وتحفيز ودعم العمل التّطوعي والمبادرات المجتمعية بقيادة الفئة الشّابة والحِراك المُجتمعي بالقدس الشّرقية.
  5. تطوير نظام عمل المشاركات الفاعلة والناشطة في مختلف الأنشطة الدولية والوطنية والمجتمعية والمساهمة في عمل الدراسات البحثية المجتمعية (الضغط والمناصرة).
  6. تنوع آليات الدّعم المحلي والذاتي من خلال الضّغط على المجتمعات المحلية للمساهمة بالوقوف عند مسؤوليتهم المجتمعية.
  7. توطيد قواعد العلاقات الإيجابية مع مؤسسات المجتمع المدني، والتي تقوم بتقديم العديد من الخدمات المجتمعية المتنوعة على مختلف الأصعدة.