أولاً: تطوير القيادة والأداء المؤسسي
- تطوير النظام الإداري والمالي:
- تطوير النظم التشغيلية.
- تطوير النظام المالي.
- تطوير آليات تجنيد مصادر التمويل.
- تطوير وتوسيع دائرة العلاقات العامة والإعلام والتشبيك.
- تطوير البنية التحتية (بناء مقر المؤسسة)
- تطوير البيئة المؤسسية وتوسيع المرافق والإمكانيات التدريبية.
- العمل على التجهيزات الداخلية للارتقاء بمستوى الخدمات التعليمية والمجتمعية.
ثانيا: تطوير منهجية وآليات تقديم الخدمات المجتمعية:
- الحفاظ على البرامج المنفذة والخدمات المقدمة وتطويرها لتعزيز وبناء قدرات الفئات المستهدفة.
- تصميم وتنفيذ المشاريع والتنوع في تقديم الخدمات المجتمعية وتحسين جودتها.
- توفير الظروف والوسائل والآليات اللازمة لإنجاز مشاريع الفئات المستهدفة للوصول إلى التنمية المستدامة.
- تشجيع وتحفيز ودعم العمل التّطوعي والمبادرات المجتمعية بقيادة الفئة الشّابة والحِراك المُجتمعي بالقدس الشّرقية.
- تطوير نظام عمل المشاركات الفاعلة والناشطة في مختلف الأنشطة الدولية والوطنية والمجتمعية والمساهمة في عمل الدراسات البحثية المجتمعية (الضغط والمناصرة).
- تنوع آليات الدّعم المحلي والذاتي من خلال الضّغط على المجتمعات المحلية للمساهمة بالوقوف عند مسؤوليتهم المجتمعية.
- توطيد قواعد العلاقات الإيجابية مع مؤسسات المجتمع المدني، والتي تقوم بتقديم العديد من الخدمات المجتمعية المتنوعة على مختلف الأصعدة.
